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口水战背后乐视机会小米隐忧

来源: 作者: 2019-05-15 01:16:46

标题有点像乐视的软文,小米的黑稿,但实在是想不到比这个更好的标题了。下面说一下我的行文逻辑。

小米率先实践的互联思维被吹上天的时候,成为很多公司的案例,华为联想中兴等各大公司其实都在一定程度上鉴戒过这类作法。我的个人判断是:乐视是玩得比较好的佼佼者之一,固然其主战场是电视。

乐视和小米有很多相似的地方,比如:

1,出身低微,但崛起迅速,并且很快在各自领域具备了挑战巨头的潜力。

有人可能不赞同,说雷军有钱啊,是个天使投资人。我的个人看法是,虽然雷军现在被金山的现职员工和离职员工捧成了神,但早年确实是相当坎坷,以至于我觉得雷军更像是一个励志故事。

小米和乐视都是从无到有起来的,在小米做之前,三星苹果以及各式各样的山寨机都有了一定的市场。而乐视,则是创维海信TCL长虹终年四强争霸的格局。

但是,仅仅几年,这两家公司都变得不容小视,比如小米,其产量在国产品牌里仅次于联想,在全球仅次于苹果三星和联想。而乐视,则是让每个家电厂商恨之切的挑占者。

2,类似的玩法,且玩出了彩

小米和乐视表面上都在提平台,生态,但实际上这些人的玩法简单不过:以近乎自杀式的价格来抢夺市场,获得范围优势以后讲故事。

小米和乐视可以这样玩,原因是有钱,一开始花的不是自己的钱,有人投资,所以玩得开。海信创维中兴华为就不能这么玩,原因他们从制造业起家,挣的每一分钱都是自己辛辛苦苦得来的,而且一直想着怎么辛辛苦苦继续挣下去。

需要特别指出的是,很多人像小米乐视一样玩,但以失败告终。比如他们也搞粉丝俱乐部,也搞秒杀,但没有能够深入人心。

3,集权式管理,领导人宗教式崇拜色彩浓郁

在小米,雷军是个神。在乐视,大家都关注贾跃亭。一个强势领导人主导一家企业,且依托个人魅力将企业带得越来越远,是这两家公司极为类似的地方。

4,企业计划重叠:都比较贪心 涉足多个领域

小米老老实实的做,乐视老老实实的做电视,这两家公司都是让人值得称道的企业。不过,小米开始做电视了,当然做得不如乐视好,乐视开始做了,四周挖人,比如联想的冯幸,和运营商关系特别好,被乐视挖走了,给了多少钱不知道,估计不少。毕竟,21世纪人才可贵。

再比如,小米想做米斯拉。这家公司真是山寨惯了,起个名字都和特斯拉这么像。乐视也要做汽车,不知道是不是叫乐斯拉,如果叫乐斯拉,这个公司也够土的了。

有如此多的相象之处,那么问题来了,这两家公司会不会惺惺相吸,比如高山流水,知音难觅,答案是否定的。这不,小米联合创始人嘲笑乐视,乐视写打油诗回敬小米。

只能说,这两家公司都没什么创意,打个口水战还要抄京东和阿里。

不过,没创意归没创意,我个人判断,这种口水战对双方都有好处,广告费不用投,媒体都跟着热烈。看完热闹以后,我们有这么几个判断:

1,小米未来的挑战者,应该是乐视

在这里,并不是给小米贴金,说小米多么牛。主要是小米吹得太狠了,号称估计450亿美金,而且说得有模有样,我们暂且信一回,那么小米就是一个大公司,至少比乐视大。

对一家和小米一样熟悉互联玩法,且玩得转的公司,我个人判断,乐视有可能会在领域,汽车领域和小米发生正面冲突。

当然,小米也在挑战乐视,在电视领域。但我个人觉得,小米短期内做好电视比较难。缘由是电视不是快消品,而且小米的很多用户家里没有客厅,所以买了电视也没用。

2,小米和乐视操盘手法和玩法会非常接近

如果不出意外,这家公司后续全面竞争的产品,都不会走情怀线路,还是以性价比搏杀,然后三天两头秒杀。鉴于其自杀式的价格冲击,估计粉丝还是会一如继往的买单。粉丝买完单之后,这两家公司可以再把粉丝价值拿出来当企业估值来吹。

3,双方的重要战场在汽车,而不是电视和

对于小米来讲,错过了智能电视的窗口期,对于乐视来讲,错过了智能的黄金时代。两家公司后续要做千亿万亿市值公司,就得拼抢汽车市场了。

主要的是,智能汽车概念的出炉,汽车可以吹的空间也很大。比如对于乐视来说,基于乐视系统的汽车影音文娱,对小米来说,MIUI系统和汽车的完美结合,都是可以吹的点,然后以点带面,吹到平台和生态上。

写在的话:

解释一下标题,之所以说是乐视的机会,原因是尽人皆知,乐视前段时间遭受了很多猜疑,现在诸神归位,公司可以安心运营了。事实证明,这家公司的创造力和爆发力还是非常可怕的。之所以说是小米的隐忧,原因是玩互联模式玩得比较好的新公司,魅族算一个,乐视算一个。但是魅族的老板在资本运作这方面有点欠缺,另外就是吹牛的格调太低,不像雷军和贾跃亭能吹到生态系统和资本市场上去。所以,小米加油吧,一个知根知底的对手来了。

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